企业为什么要进行数字化转型，数字化经营能带来哪些改变？_公司 数字化转型必要性

数字化转型作为一项巨大的管理技术变革，正以雷霆万钧之势影响着社会经济的各行各业。

在过去的人才管理中，当老板问到有关人才方面的问题时，人力资源想要完整准确的回答问题可能需要耗费大约一周的时间。

他需要向各个部门收集信息、整理数据、汇总分析，中间可能还会遇到数据缺失、格式、时间、可视化等等问题，这种体验极其糟糕。

但是，当企业实施数字化之后一切就变得简单了，领导上午提出的问题，HR下午就能汇报并提供自己关于这些问题的解决方案。这种高时效的工作体验和掌控感，可以大幅度提高人才管理过程中的效率，符合数字化时代下对于敏捷高效的要求。

这便是数字化给企业带来的最直观的一种改变。

接着，我们再从以下几个方面，来进一步分析企业为什么要进行数字化转型。

1、利好政策驱动

我们发现，企业发展的很多方向跟当下的政策在某种程度上是相吻合的，很多的实际案例告诉我们，同政策背道而驰的发展，基本上都是以失败告知。
而在数字化转型上面，我们看到了当下很多的利好信息。
在今年的两会上，政府工作报告指出，积极的财政政策持续向地方政府下沉，进行有利于地方政府和县级城市的数字化转型与智慧城市建设；
报告中还明确提到，进行减税政策的持续优化与落实利好小微企业和个体户，小微企业数字化转型正当时，数字化发展水平比较低的起步型小微企业，在此次疫情面前，生存能力堪忧。因此，数字化是企业应对各类突发情况和不确定性因素的关键，也是小微企业未来创新的基石。

2、大行业趋势

随着5G基站的建立，科技互联的进一步发展，越来越多的线下传统企业纷纷开启了线上运营，从以往的单一运营模式，慢慢的向融合运营进行转变。
不论是餐饮业，还是传统的制造业，竞争依然激烈，他们都在纷纷寻求着转变。直播带货、短视频的兴起，更是加快了线上销售渠道的拓展，也为以前的线下传统企业带来了更大的考验和挑战。
为了能更好地“活下去”，企业需要拥抱变革，加速进入数字化转型的快车道，利数字化经营让自己重新具备竞争的优势和活力。

3、消费体验的升级

现在的消费者对于服务、产品的要求有了新的变化。
就拿房子举例。很多年前，我们买房是为了有一个地方住，能有一个住所是当时消费者的最大需求。但是现在，我们不仅要有地方住，更要住得好，住得舒畅，我们有了更多的选择。
因为消费者的体验需求在不断的发生变化，作为服务商，就需要不断的完善自己的产品和服务，以满足不断升级的消费体验与需求，这样才不能被市场所淘汰。
未来，谁更能走进消费者的心理，洞察他们新的心理需求，提供更加优质的具备吸引力的产品与服务，谁将会更加的受到大众的喜爱，也更容易赢得自己的市场地位。
以往传统的销售模式是很难做到这一点，但实施了数字化转型的企业在这一点上，将不再是一件难事。

4、实现降本增效

中国海洋石油集团有限公司科技信息部总经理曾在某次论坛上指出，企业进行数字化转型，能实现降本增效。
不论什么时候，降本增效，都是企业管理中的重中之重，是企业的源动力，企业的生存之本，它能促进企业可持续良性发展。
数字化转型，能很好的帮助企业实现降本增效，让企业即使处于寒冬，也能逆流而上，具备很强的竞争力与生命力。

5、数据驱动企业发展

在当下，我们常听到一个词语——大数据。大数据已离我们越来越近，很多人为了隐私安全想要跳出这个圈，不肯使用当下流兴的电子产品或新的服务，最后，慢慢的被社会跟人群所孤立。
大数据的发展势在必行，它已成为一个城市快速发展的新的标志，是企业洞悉市场趋势、抢占市场先机、发掘商业价值的重要手段，它早已与我们的生活变得息息相关。
企业需要在数字化转型的道路上，构建自己的一体化流程分析平台，建立自己的私域流量池，利用数据为企业重大决策做参考依据，来驱动企业的发展升级。

综上所述，企业的数字化转型已是大势所趋，不转型则是守株待兔，是把命运托付给竞争对手，而转型则是为了自己掌握命运的操控权，更好的去对抗未知的市场变化与危机。

因此，作为老板，如果你想做一个合规的企业、想做一个能赚钱的企业、想做一个很高效的企业、或者是想做一个有自己核心竞争力的企业，甚至，哪怕你只是想维持一个活下去的企业，那么，数字化转型无论是从充分性还是必要性的视角，都将成为你无可争议的选择。

或许，随着时间的发展，很多企业终会发现，数字化转型早已不是一道选择题，而是时代所给予的一道必选题。