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项目背景:磁盘空间不够,需要一个压缩、解压缩文件 目标:完成所有文件类型的压缩、解压缩。 时间: 2018-6-
1 到2018-6-7 项目成员:
项目经理:唐僧
产品经理:孙悟空
开发:猪八戒
测试:沙和尚
项目进行可行性研究和项目开发计划,明确要解决的问题,根据需求制定项目计划,制定项目周期(是否涉及周末与节假日),分配项目开发测试管理人员
测试在项目计划阶段需要进行的工作 :1.尽早介入项目了解需求2.关注项目时间计划3.明确人员分配
项目进行需求分析:准确的确定软件系统必须做什么、确定软件系统必须具备哪些功能。在这个阶段明确功能需求、性能需求、安全需求、易用性需求、界面需求、兼容性需求、可移植性方面的需求等等。
测试在项目的需求分析阶段需要进行的工作 :进行测试需求分析,通过需求串讲、验证需求、或是从项目需求中提取测试需求。
2.需求分析
功能需求: 文件类型:支持所有的文件 压缩文件个数:最多压缩100个文件 压缩大小:不超过5G 性能需求: 压
缩、解压缩文件不超过30分钟 安全需求: 带有病毒感染的文件不能压缩 易用性需求 操作简单、方便 界面需求:
布局、排版美观 兼容性需求:windows7, windows8, windows10都可以使用
项目进行概要设计:设计软件的结构,该结构由哪些模块组成、模块间的层次结构是怎样的、模块间的调用关系、每个模块的功能、设计系统总体数据结构和数据库结构
项目进行详细设计:对每个模块完成功能进行具体描述,把功能变为精确描述,结构化的过程描述
测试在概要设计阶段需要做的工作 :制定测试方案(计划+策略):
3.制定测试方案(计划+策略)
测试的范围及测试点: 压缩、解压缩文件,单文件,多文件
测试方法: 手工
测试所涉及的类型:
功能:依照功能测试用例全部执行
性能:依照性能测试用例全部执行
安全:依照安全测试用例全部执行
兼容:依照兼容测试用例全部执行
界面:依照界面测试用例全部执行
易用性:依照易用性测试用例全部执行
测试管理工具: 禅道
测试资源:
计划:
风险:
人员离职:人员备份、感情留人、代码注释
测试轮数:
第一轮测试:冒烟测试,全面测试
第二轮测试:冒烟测试, BUG验证,回归测试
第三轮测试:冒烟测试, BUG验证,全面回归测试
第四轮测试:封版测试
配置管理:
每发布一个版本将源代码上传至: https://github.com/broncho,并做好版本管理
项目中产出的所有文档上传到 :svn://118.24.113.xx/
变更管理:
按照公司的变理管理流程执行
评审管理:
按照公司的评审管理流程执行
准入准出标准
准入测试:冒烟测试通过
准出标准:严重、重要BUG无遗留,一般、次要BUG合计不超过2个。
编码:把每个模块的结构转换成计算机可接受的程序代码。
测试执行流程设计 :根据项目特性制定适合项目的测试执行流程
.测试执行流程
1.需求测试 基于需求的测试方法是基本的测试方法,而需求的质量直接影响到后续的开发和测试工作。 需求审核 需求测试 测试设计中进行需求测试 需求测试要素:正确性,必要性,完整性,一致性 需求测试应该尽早开始
2.提测版本测试 冒烟测试 版本测试中信息传递:修改内容,配置管理
3.系统测试 根据测试用例执行测试 缺陷管理
4.回归测试 确认回归内容 确认回归方式为手工 用例的回归 bug的回归
5.编写测试报告 缺陷分析 测试结论
编写测试报告:缺陷分析、测试结论
测试人员进行测试用例的编写 :基于测试需求和需求文档进行测试用例设计,方法有:基于需求编写测试用例、等价类、边界值、因果图、正交排列法、场景设计法、错误猜测法
执行测试 :(环境搭建,数据准备,冒烟测试,系统测试,回归测试,交叉测试,自由测试,还包含对缺陷的管理)
准备工作:压缩文件数据准备
依据测试方案进行测试
收到第一个测试版本:冒烟测试,全面测试
收到第二个测试版本:冒烟测试, BUG,验证,回归测试
收到第三个测试版本:冒烟测试, BUG验证,全面回归测试
收到第四个测试版本:封版测试
缺陷管理
发现缺陷-记录缺陷-沟通缺陷-跟踪缺陷-关闭缺陷
缺陷分析
测试结论
发布上线
跟踪、收集信反馈
项目做好的,值得其它项目借鉴:
项目做有待改善的地方:
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