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【产品经理修炼之道】- 课程的顶层设计_产品经理如何体现顶层设计能力

产品经理如何体现顶层设计能力

编辑导语:随着互联网时代的发展,越来越多人会从互联网上汲取知识并进行知识付费。本文作者分享了有关课程顶层设计的相关内容,讲述了设计训练营的具体方法流程,以及需要注意的问题等,一起来学习一下吧。

都2022年了,训练营模式仍然是知识付费低转高最好的手段之一,你可以说它老套无心意,但确确实实有效。

现如今虽然知识付费风口不如从前,但是训练营这个业务模式仍然被大家所重视以及运用,如果你现在所处的业务线就是与训练营相关的,那么我强烈推荐你看一看这篇文章内容。

目前市面上通常与训练营相关的课程有三种类型,一种是以考级考证升学为目标,分数强相关类型的,第二种是以技能掌握为主,像是办公三件套技能、数据分析、ps等类型,最后一种就是素质类型的,以个人成长为主要价值,像是小孩子的编程、成年人的健身都属于这种类型。

这三种类型的训练营用户群体需求相差非常大,为保证文章能尽可能的具体,本文将以教育行业为例,跟大家真正从零开始,逐步带你重新认识训练营这个玩法。

一、开篇前言

本篇主要讲的是关于训练营的课程设计部分,在这里一开始也先给自己挖个坑,后续训练营的内容我将会分为四个篇章跟大家讲解清楚,专题结构如下:

  1. 如何设计训练营中的课程?
  2. 如何设计训练营中的交付流程?
  3. 海报、详情页设计的注意事项以及套用模板。
  4. 训练营常见的营销手段以及人员管理。

此外,这里定义的训练营是以低转高的转化训练营为主,并非正价训练营产品的交付服务,因

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