学习华为IPD流程黑话2.0

目录

1、内容简介

2、概念六：管道管理

3、概念七：业务计划

4、概念八：IPMT 的投资活动

5、概念九：BETA、ESS、ESP

作者简介

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1、内容简介

学习任何新事物都是从概念开始的。

以我个人最近遇到的一个事为例：

前两天有朋友问我：

“Python 中的数组切片怎么用，搞不明白。”

虽然我也曾做过技术，但也是很多年前的事情了。

而且主要做的是 C 语言，Python 也确实没具体用过。

那该怎么做、怎么入手呢？

我个人呢，对 C 语言中数组的概念是比较清晰的。

作为一种用户友好型的语言。

初步猜测 Python 对数组的操作做了一定封装。

切片顾名思义，应该是为了提取数组中指定的数据。

这个时候就只需要对切片的概念做一下了解就应该可以直接应用了。

然后就开始搜索了一下 Python 中数组切片这个概念：

这个时候就很清晰了，再参阅几个案例就完全搞明白了。

当然了，这个是比较简单的概念性问题。

这同时也引出了另一个话题。

就是产品经理到底需不需要学习技术。

其他领域的产品不方便去评判。

但是硬件产品经理是一定需要懂技术的。

尤其对于初创类的企业，

甚至是有些情况还要参与到具体的研发过程，

去跟研发一起去解决一些技术问题。

好了，这个话题就不展开来讲了，后续可以单独展开聊聊。

继续回到 IPD 相关的概念。

2、概念六：管道管理

管道这个概念《培思的力量》这本书。

管道管理是指根据资源需求（管道需求）尽早地对可获得性资源（管道供给）进行平衡，

以便能够采取相应措施达成平衡目标的持续管理过程。

什么意思呢？

任何企业做研发、做产品，它的可用资源都是有限的，可以把企业的资源比喻成管道。

企业需要再这些资源限制内、管道内去从事相关的研发项目。

​

《培思的力量》

通过管道的容量管理、负载权重和排序管理，

使管道得到充分利用，

并保证在任意时刻产出的研发价值（即出口流量）的最大化，

这就是管道管理的目标。

具体到 IPD 中，

管道管理指的就是在产品开发过程中，

由 IPMT 对项目及其所需资源进行平衡的这样一个过程。

3、概念七：业务计划

业务计划是 PDT 团队在产品开发过程中的一个关键文档，

是概念决策评审 CDCP、计划决策评审 PDCP 的关键交付物。

计划中就包括了以下几个方面的内容：

• • 产品的市场定位；

  • 市场策略；

  • 开发计划；

  • 生产制造策略；

  • 财务分析等内容。

另外，业务计划需要在开发的各个阶段进行不断修正和丰富。

IPD资源群更新：IPD流程-PACE方法简介（https://t.zsxq.com/92M9R）

4、概念八：IPMT 的投资活动

集成组合管理团队IPMT是IPD中专门负责新产品开发投资的跨职能团队。

什么意思呢？

• • IPMT 就类似于一个投资人；

  • PDT 就类似于拉风险投资的创业团队。

IPMT 具体是怎么工作的呢？

一是根据新产品的投资优先级，使投资组合合理化；

二是对新产品开发进行分阶段投资：

• • 在每个阶段都设有决策评审点；

  • 只有通过了决策评审，IPMT才进行下一阶段的投资；

  • 这样能提前发现新产品开发的问题，避免投资浪费。

其中，决策评审点 DCP 是指在产品开发过程中，

分阶段对交付物进行评审。

在决策评审点，

IPMT 主要关注产品的市场表现层面，

更多的是考虑产品的投资回报率。

在每一次投入更多资源之前进行，

以决定是否继续对项目进行投资的评审。

评审的对象是新产品的业务计划，而不是产品的开发计划。

刚才提到了一个投资报酬率 ROI 的概念，这里简单解释一下：

投资报酬率是项目的投资业绩评价指标之一。

投资报酬率指标有两种：投资利润率和投资利税率。

其中：

• • 投资利润率是项目的年平均利润总额除以项目投资总额；

  • 投资利税率是项目的年平均利税率除以项目投资总额。

5、概念九：BETA、ESS、ESP

系统 BETA 测试，也叫实验局验证。

实验局是指：

• • 对于在实验室不能进行的测试和验证工作，

  • 选择典型的应用场合，

  • 在用户的实际使用环境中进行的测试的活动。

实验局验证是 IPD 主业务流程中的重要环节。

既是对产品包进行验证，也是内部技能传递的重要环节，同时能为客户带来价值。

ESS 是指早期销售支持，顾名思义就是在正常进度外，

为客户提供“紧急”产品。

ESP 是指早期客户支持，

是为确认新产品是否准备好 GA 而开展的验证活动。

作者简介

产品人卫朋，《硬件产品经理：从入门到精通》作者。

人人都是产品经理受邀专栏作家，CSDN 资深技术博主。

截至目前，人人都是产品经理单渠道阅读 46 万+，鸟哥笔记单渠道阅读 140 万+，CSDN 单渠道阅读 190 万+，51CTO单渠道阅读 170 万+。

卫朋入选 2021 年人人都是产品经理年度最具影响力作者，光环国际学习社区首批原创者、知识合作伙伴，商业新知 2021 年度产品十佳创作者。

文章被人人都是产品经理、运营派、产品壹佰、鸟哥笔记、光环国际、商业新知、华为云等头部垂直类媒体转载。文章见仁见智，各位看官可策略性选择对于自己有用的部分。