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审批的陷阱

审批陷阱

一、关于审批

企业需要购买一个设备,于是就填写申请单,找你签字审批,作为老板,你并不知道该买还是不该买,于是出现了层层把关,层层审批。

首先让申请人的直属领导先审批,然后再依次向上提交并审批,最后提交到你这里,你认为这样应该没有问题了。

结果各种申请单如雪片一般提交到你这里,并且在你之前审批,大家都签了字(同意),与此前相比,只多不少。

你会发现你下面的管理层对于下面提出的申请,来者不拒,大笔一挥“同意”。

二、审批陷阱

这些人比你更懂这个设备吗?恐怕他们跟你一样不知道要买的设备能做什么,如果拒绝审批,误了事怎么办?

他们比你更有责任心吗?前面的人已经审批通过,我干嘛拒绝呢,这不是讨人嫌吗?

最后大家都签了字,请老板定夺。如果出了错,谁都不负责。

三、延伸

在互联网企业也是如此,程序猿写完程序,测试通过,产品觉得没有问题,一路绿灯,就上线了。

解决方案:要制定审批(不通过)标准策略。

end

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