re:Invent 2023 | 访问的影响：女性技术人员推动云计算创新

关键字: [Amazon Web Services re:Invent 2023, Responsible AI, Women, Technologists, Innovation, Cloud, Impact]

本文字数: 1600, 阅读完需: 8 分钟

视频

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导读

尽管女性占美国劳动力的近一半，但她们在技术岗位上的比例仅为 26%。为技术领域的女性打开通路可促进包容性、创新和客户成果。参加本论坛，为亚马逊云科技 Women of the Cloud 活动拉开序幕，并聆听推动整个 亚马逊云科技转型的女性技术专家的发言。

亚马逊云科技云计算女性 上午 8:30-9:30 | 分论坛： IDE112 上午 10:00-11:00 | 分论坛： IDE111 上午 11:30-1:30 | 交流午餐会： ACT046

在为期半天的活动中，我们将汇聚科技界的女性和盟友，聆听以包容性为动力实现业务成果的领导者的演讲。

演讲精华

以下是小编为您整理的本次演讲的精华，共1300字，阅读时间大约是6分钟。如果您想进一步了解演讲内容或者观看演讲全文，请观看演讲完整视频或者下面的演讲原文。

在re:Invent的第二个年头，这个活动最初是由一个简单的想法在酒吧的餐巾纸上诞生的。它的目标是为那些常被忽视的群体和女性创造一个共享学习和成长的空间。当看到如此多的参与者热情洋溢地参与其中时，雷切尔深感欣慰，因为她看到了这个想法已经变成了现实。

随后，她介绍了尊贵的评委们——迪亚·温、Shweta Saraf和My Lee。雷切尔称赞他们对自己的工作充满热情，具有独特的思维方式和挑战边界的勇气。他们是通过软件、平台和工程改变世界的领导者。你可以关注他们，崇拜他们，谈论他们——但你不能阻止他们。这些女性正是我们所敬仰的传奇人物。

迪亚·温负责全球亚马逊云科技的负责任AI工作。在亚马逊云科技工作了超过6.5年后，她已经成为了这一领域的先驱。Shweta Saraf是Netflix的平台网络总监，负责将Netflix的全部目录无缝地传递给全球的客户。My Lee是亚马逊云科的Ko Software副总裁，拥有30多年的构建产品和组织经验。

首先，雷切尔请迪亚分享了她的角色以及她所领导的工程技术工作。迪亚解释道，大约在5年前，在帮助企业客户过渡到云端的过程中，她发现了对负责任AI指导的需求。她想为客户提供一个使用亚马逊云科技AI服务（如Amazon SageMaker）的结构化的框架和方法。

起初，当迪亚提出这个想法时，她遭到了拒绝。然而，在她坚持不懈的努力下，终于在一年半后得到了支持，并开始了一个专注于负责任AI的新团队。

迪亚强调，数以百万计的亚马逊云科技客户依赖于像Amazon SageMaker这样的服务来构建影响数百万人的AI系统。她坚信，我们要影响的不仅是AI，还要让它更好地服务于整个社会。尽管面临着阻力，但迪亚依然坚定地推动着她认为正确的事业。

施韦塔在Netflix担任平台网络团队负责人的职位。这个约25%由女性组成的团队负责确保将Netflix的全部目录无缝地传递给全球超过2.2亿会员。她曾为各种规模的公司建立网络，并认为自己是一个不断开拓新领域的先驱。特别是在面对“不可能”的任务时，她会激发自己前进并证明并非如此的动力。

李梅加入了亚马逊云科技，帮助客户最大化云计算和创新。在加入亚马逊云科技之前，她已经是该公司的25年客户。她谈到了看到客户成功的喜悦，以及他们的成功故事如何每天激励她。

当被问及她们最自豪的是什么时，迪亚强调了她成为他人榜样的坚韧和专注。在成长过程中，她在科技领域并没有可以效仿的角色榜样。她明白代表的重要性，以便其他人能够设想什么是可能的。

对于施韦塔来说，这关乎将想法反复投入生产并建立创新文化。李梅对她的老板感到自豪，因为帮助客户是她最大的目的。

讨论随后转向她们的工作如何为女性领导者创造空间。李梅强调要确保心理安全得到保障，这样人们才能放心地表达想法和担忧。她会举行圆桌会议并提供办公时间，欢迎访问和开放对话。

施韦塔举了一个关于她团队最初用一个男性运动参考来命名项目的例子。她表示在影响他人的决策中要考虑所有视角。作为领导者，她致力于通过招聘、绩效评估和奖励措施拓宽人才渠道。

迪亚将话题重新引回负责任的人工智能。她说这是关于创建一种对公司和整个社会都负责任的文化和包容性。她以设计用于男性的安全带为例，这对妇女和儿童造成了伤害。负责任的人工智能考虑了所有可能受影响的利益相关者。虽然招聘有帮助，但还需要有寻求不同声音的过程，即使它们还没有在房间里。

蕾切尔然后让听众参与进来，轻松地问谁爱自己的老板并且愿意跟着他们去新公司。很少有人举手。她鼓励每个人都走出舒适区，走到陌生人那里，建立联系。当天的目标是一起变得更好，做得更好，共同创造更好。

在更敏感的领域中，雷切尔请团队成员分享他们所面临的挑战和牺牲。在她早期的职业生涯中，她谨慎地安排了怀孕时间，以便能够参与主要数据中心项目。然而，后来她被诊断出患有乳腺癌，但她并没有立刻告诉同事们，甚至亲自驾车去参加约会。在这个过程中，她意识到了透明度的重要性，因为只有这样才能让别人理解女性所经历的种种。

迪亚作为一个幸存者，对雷切尔的经历表示感激。最近，她在支持一位四个月后去世的好友。迪亚分享了她是如何在离职邮件中更加愿意表达家庭需求的原因。她不得不学会为自己的生活、亲人和重要事件腾出时间，即使这意味着可能会影响到职业生涯的发展。然而，有些公司会让这种情况变得困难，如果她的整个自我不能被接受，她可能会选择离开。

梅利讲述了她过去如何全天候工作，直到双胞胎的出生对她的健康产生了影响。医生告诉她需要改变生活方式以避免终身服药。于是，她休了一个暑假，并在之后的几年内调整了自己的角色以适应家庭。她知道自己有能力，但在某个阶段，她选择了专注于其他事情。最终，随着孩子们的成长，她又回到了工作岗位。在某个时刻，她还自愿参加了每一次校外活动，并定期开车送孩子们去参加足球训练和舞蹈课程。

什韦塔感谢了她支持的丈夫，学会了平衡、整理和体验生活的不同季节。最近，她经历了癌症恐慌，这提醒了她要暂停并珍视重要的事情——与家人共度时光，而不是追求头衔。她建议人们选择最不后悔的道路。

雷切尔指出，做出有意识的选择是成为伟大领导者的标志。无论是开始新的实践、将家庭放在首位还是尽量减少遗憾，这都是关于目标的。好与伟大的区别就在于在那些关键时刻选择什么是最重要的。

梅强调，当她停止工作以专注于健康和家庭时，她的立场是非常明确的。尽管这对其他人来说可能令人震惊，但她坚定地传达了自己的优先顺序。即使后来她调整了角色，她也始终知道自己有能力，并且知道随着时间的推移，她会重新回到工作岗位。

在总结环节中，雷切尔鼓励大家积极参与整个活动，建立联系、分享故事并拓展人际关系。无法预测这些关系将带来怎样的机遇，或你将如何影响他人。这类活动的目标在于共同进步、提高效率以及共创辉煌未来。

分享的故事强调有意图、有目的且真实的领导对于推动有意义的创新至关重要。演讲者们的例子激励人心，展示了如何在科技领域作为女性发挥最大影响力——无论是坚持正确的立场应对挑战，还是适应生活的不同阶段，亦或是勇敢地展示脆弱和诚实。他们的经历为所有寻求实现积极变革的领导者提供了宝贵的经验教训。

下面是一些演讲现场的精彩瞬间：

亚马逊云科技举办了包容性的午餐活动，吸引了各种人士共同分享经验和发声。

尽管起初遇到了一些困难，但领导者坚持不懈地开拓了一个全新的AI实践领域，突破了限制，实现了更广泛的人工智能积极作用。

以Shweta为例，她通过质疑一个名为“clutch”的新项目（这与她的女性观点相悖），展示了如何在团队中为不同的意见创造空间。

领导者强调了在产品开发过程中引入多样性的重要性，这包括通过包容性的招聘策略吸引来自不同背景的人才，以及与代表性不足的人群互动。

领导者还强调了拥有正确的态度、学会区分事情轻重以及加入支持性社群对于在职场和个人生活中取得成功的重要性。

领导者鼓励与会者建立联系并寻求帮助，以便在自身成长和发展上取得进步。

总结

本专题讨论聚焦于科技领域女性领导者的经验分享及观点。议题涉及寻求、包容和赋予多样性声音的重要性。

Dia Wen强调了在追求有意义目标过程中坚持到底的重要性，并分享了她在推动亚马逊云科技负责任的人工智能实践方面的经验。她强调通过展示毅力成为他人的典范。

Shweta Sherriff探讨了领导创新的方法，以及勇敢涉足新领域的勇气。她创建了高效的工作环境，使员工能充分发挥潜能。一个关于项目命名的小故事展示了确保聆听所有声音的重要性。

My Lee分享了通过多样化经验了解客户需求并在客户成功领域找到乐趣的方法。她为团队提供心理安全、圆桌讨论和无障碍通道的支持。

这些领导者强调了工作与生活平衡、工作中展现人性以及在优先事项变化中保持真实的价值。他们鼓励真诚地表达自身需求。为了健康和家庭而选择新职业道路的故事强调了目标而非头衔的重要性。真正的意图和时刻比赞誉更为重要。

演讲原文

https://blog.csdn.net/just2gooo/article/details/134785871

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