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郭靖第一步是要投递简历。筛选简历的是hr和业务部门。如果hr觉得郭靖简历不错,就会把简历给到业务部门。当然,业务部门也可以去人才库中找匹配的简历。
总之,简历的最终评判会落在业务部门身上。如果简历不通过,就没有下文了。如果简历通过,郭靖就有希望了。
简历通过后,业务部门的组员或组长,会打电话给郭靖,简要了解基本情况,也可能初步问一下技术和岗位方面的问题。
极端情况下,如果电话中发现郭靖技术确实太水,啥都不会,尽是扯淡,那么就会让郭靖等后续通知,然后就没有然后了。
然而,通常情况下,既然简历通过筛选,那么还是值得给予面试机会,这个电话的主要目的,是了解基本情况,并约郭靖到腾讯面试。
随后,郭靖收到一条短信,大概内容就是何时何地参加面试。就这样,郭靖需要亲自跑到腾讯去参加面试。聪明的郭靖,选择了不聪明的出行方式:开车去腾讯面试。
要知道,腾讯那地方实在是太堵了,而且还不好找停车位,郭靖急得大汗淋漓,嘴里骂骂咧咧。好在郭靖做事靠谱,提前预留了很多时间。
组员面试,不是100%必须的环节,然而有时候组长太忙,就会让组员先面试,探探路。
郭靖屁颠屁颠地到了腾讯,参加面试,遇到的就是组员面试,这个组员,一般是组内的骨干员工,职级通常是9级,很可能就是之前电话约面试的那个人。
组员简单地接待了郭靖,顺便客气地倒上一杯水,然后递给郭靖一张试卷。咦?还有笔试环节呢!还要在纸上手写代码。
20分钟答完试卷后,那个组员问了郭靖一些基本的技术问题,组员面大概耗时30分钟。只要郭靖的技术不是太水,就有组长面的机会。
果然,在30分钟的组员面后,郭靖被告知即将进行组长面。
前面说了,组员面不是100%存在的环节,如果没有组员面,那么组员面的内容会在组长面时体现。
组长拿着郭靖的笔试试卷,皱起了眉头,就笔试题目进行发问,问完之后,还问了别的技术问题。这个过程又持续了30分钟左右。
总共已经1个小时了,如果郭靖的技术不行,就不会去浪费总监的时间了。然后,会告诉郭靖回家等消息,那么,这种情况基本就表明面试不通过。
如果水平不错,组长就会让郭靖稍微等一下,去请总监来面试。通常来说,组长会提前跟总监打招呼,说今天有个叫郭靖的来面试,让总监预留一些时间。
果然,组长让郭靖在会议室等了几分钟,自己去跟总监沟通了一下。郭靖还是有几把刷子的,经历了1个小时左右的切磋较量后,顺利进入总监面。
一般来说,总监差不多工作十年以上。根据面貌,就可以大概判断出来。郭靖,混迹IT江湖数年,显然是察言观色的高手。
总监对郭靖继续进行深度发问,聊了很多技术和项目问题。郭靖感觉难度明显加大了,不过还是能正常应对。最后,还要求在会议室的白板上,手写了两个题目的代码,并进行讲解。
整个总监面的时间接近1个小时,这说明总监觉得郭靖还不错,不然就会在20分钟内草草结束面试,互不耽误时间,终生不见。
无论是否通过总监面,当天的面试通常都会结束。不会进行总经理面,因为总经理时间很难约。
总监不可能跟总经理提前说:今天有个叫郭靖的人来面试,如果通过,我再给您面试。
这显然不合理,总经理那么忙,他需要知道的是确定的消息,而不是等待郭靖是否通过的消息。
总之,总监面后,无论是否通过,郭靖都要回家等消息。如果不通过,那就没啥好说的。
回家后ÿ
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