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在此过程中的这个时候,团队成员通常在项目任务上投入大量精力,随着他们逐步推进该过程,越来越多的任务浮出水面,成本也在不断增加。
通过拐点后,生长平稳并形成S形曲线的上部。该部分称为上渐近线。基本上,这是项目的成熟阶段。
之所以成熟,是因为大多数项目都在这一点上完成,并且正在结束。通常,当过程达到这一点时,仅完成诸如最后润色和最后阶段批准之类的任务。
S曲线的类型
在项目管理应用程序中可以使用多种S曲线。这些如下:
目标S曲线。
成本与时间S曲线。
价值和百分比S曲线。
基线S曲线。
工时与时间S曲线。
实际的S曲线。
S曲线在项目管理中的常见用途是什么?
S曲线在整个项目生命周期中可用于许多不同目的。一些最重要用途如下所述:
1、绩效和进度评估
首先,S曲线用于评估有关项目的进度及其性能。这是通过使用挣值管理来实现的。
传统上,S曲线图是EVMS流程的一部分,是评估项目进度和绩效的基本构件。
在找出项目的当前状态
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