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谈谈对程序员的管理_如何管程序员

如何管程序员

谈到管理问题,会有各种大师抬出各种理论,特别是各种面向公司高层的培训,更是充斥着各种时髦的管理理念;而一些新锐公司也不甘落后,还没几个人的时候,就在各种场合吹嘘自己的团队如何如何了得。当然,总是少不了投资商、媒体等机构捧臭脚了,一定要把本来是雇佣来的人说成跟老板是打不烂、折不断的坚固无比的钢铁团队。以上都是痴人梦罢了。


现实中,软件公司的程序员很无奈。


对程序员指手画脚


在某个程序员周围,通常包括但不限于下面这些类别的人:

  • 直接管理者
  • 直接管理者的上级,并上至最高级
  • 销售和市场(包括普通员工和各级管理者)
  • 产品设计者(不论是经理还是普通员工、乃至于老板)
  • 客户代表(客户那边随便一个喘气的,都会被视为上帝)
  • 其它程序员同事
  • 美工
  • 测试
  • 公司内部其它部门(行政、后勤等)
以上这些人,都有可能对程序员的工作横挑鼻子竖挑眼。我做为写程序的人,很喜欢听到那些合理化的建议,但是,除了某些懂行的同事能够提出点合理化建议之外,更多情况下听到的是诸如下列类型的意见,而且是必须修改,不得有误:
  • 这个页面不好看。(这本来不是程序员负责的,但通常这话是对程序员说,但是,你要问它哪里不好看,它也说不上来,因为这是它的感觉。其实,在很多情况下,只是为了显示它的存在。)
  • 图片应该向左移动2个像素。(类似这样的建议,多是来自产品经理一类的。在设计产品的时候,它们总觉得自己是懂产品的。也有不少中小公司的负责人,会把自己看成懂产品的,有的真懂,有的装懂,有的自己认为懂但事实不懂。2个像素,不知道用户是否能够在意呢?)
  • 再增加/修改这个功能。(不用说,肯定来自产品经理了,不要一棒子打死,有时候也不是产品经理要添加的,更多时候是老板或者客户,特别是客户那边的更多)
  • 这个网页中的字太小了,你用的是12号字吧?12号太小了,增大点,13号。(靠,要在网页上实现13号字,你没看错,你也没听错,这只是一个例子罢了。凡是哭笑不得的意见,多半是来自客户了。客户方,常常以老大自居,老大当然认为自己是对的,而且还不用不讲理由。它们一般会拖全国人民智商的后腿。)
以上仅仅列出几个典型,程序员在工作中,还会遇到很多很多,可以说,扫地大妈们一般很敬业,她们会认真把卫生做好,不会对程序员工作指手画脚,其它,只要能有机会接触到某个程序员工作成果的,总会以某种方式,表达一下自己的意见。注意,不是建议,是意见。建议是建设性的,是怎么做更好,意见是批评性的,告诉你就是我认为不好,至于哪儿不好,谁都不知道。普遍心理是,一定要批评一下,不批评,自己就没水平,没水平在公司就没面子和地位了。


不放心


没有几个公司的老板或者高管对下属是放心的,管理者天天喊累、喊事情多,原因就在于此。它们之所以这样,以下至少有一点是其中原因:

  • 公司是老板一手创立的,花钱雇人来干活,总觉得自己不合算,要不让员工多干点活,心不甘。
  • 管理者,就是要管理,管理就是紧盯,紧盯就是要每隔一会儿催促一下工作进度,否则,光动嘴的管理者,还有什么存在价值呢?
  • 如果是砌墙,不用问,一看就知道垒多高了;但是编程序,总看见程序员在那里敲代码,是在努力干呢?还是出工不出力呢?老板和管理者都不知道。
如果以上内容,如果倒霉,你的公司老板和管理者不仅仅有一条能对上,甚至还有超出以上范畴的,就说明,在那个环境中,老板和管理者在内心存在着极度的焦虑:对程序员不放心。


管理方法


一个公司,对程序员指手画脚的多了,批评意见多了,程序员的工作越没有章法,工作结果也越糟糕;一个公司,老板和管理者对程序员越不放心,程序员就越不把心放在公司和工作上,工作结果也越糟糕。

公理:程序员拉高了整个中华民族的智商和修养水平。

所谓公理,就是不证自明。

根据上述公理,对程序员的管理,只需要有一条:用者不疑,疑者不用,一旦雇佣,放心使用。

说起来容易,做起来很难,因为管理者和老板们难以战胜自己。

为了能够把问题说的更清楚,下面杜撰一个故事,注意,此故事纯属杜撰,如有雷同,纯属巧合。

地点:某公司

人物:老板李总、程序员小王

剧情:

  • 李总:小王呀,你现在是公司的骨干了,虽然来的时间还不是很长。现在有一个项目,公司决定委派你来承担,以你为主组建一个小组。这个项目你就全权负责,相关的资源,你来调动。我就不过问了。我相信你。我只看最后结果。
  • 小王(热泪盈眶,激动不已):李总,您放心,我一定不辜负您的厚望。
  • (旁白):于是小王和几个弟兄热火朝天地干起来了。李总欣慰地笑了。第二天,李总来到小王和他的弟兄办公室亲切慰问。
  • 李总:昨天晚上你们哥几个加班很晚,要注意休息呀。小王,怎么样?进展如何?能不能给我演示一下?
  • (旁白):兄弟几个心理热乎乎的,原来那么晚了,老板还在关注我们。
  • 小王:报告李总,昨天晚上我们做好了架构,但是还没有开发前端,所以暂时不能演示。
  • 李总(一丝不满在脸上一闪而过,众人没有觉察出来):哦。对、对。一定要先打好基础。革命事业就需要你们这样的干劲和智慧。
  • (旁白):李总回到办公室,立刻给他认识的另外一个朋友打电话,询问与这个项目有关的技术问题。之后,坐在老板椅上,向后一躺,看着天花板。若有所思状。
  • (旁白):三天过去了,小王和几个弟兄还在热血沸腾,代码从指尖流淌出来,还有激烈的讨论。这期间,李总时常来慰问。
  • (旁白):这天,李总悄悄地进来,因为大家比较专心,没有发觉。李总怕打扰大家工作,只是绕一圈,扫了扫众人的屏幕,没有说什么,就出去了。下午,公司召开程序员大会。
  • 李总:前面张总也总结了公司项目的进展,王总也说了各种注意情况。现在时间紧张,已经过了下班时间,不耽误大家,我只说一句话。我们有的部门工作本来就紧张,但是,居然有员工在上班时间做其它无关事情,......
  • (旁白):李总的这一句话,中间都是逗号,到点句号的时候,已经讲了大约49分钟了。散会后,小王被留下。
  • 李总:小王,你汇报一下这几天的工作进展吧。
  • 小王(心理有点不快,因为每天都在提交工作进度,难道老板不看吗?):我们已经做好基础架构和一些类、模块了,接下来就进入开发的快车道......
  • 李总(不等小王说完,一挥手,打断了他):公司很相信你,希望你们不要辜负公司的信任。很多事情,我不方便挑明,但是,人贵有自知之明。我还有事情,你们要抓紧。
  • (旁白):小王有点糊涂,他似乎明白了什么。心理很不舒服。回到办公室,哥几个还在,都兴高采烈,打算继续秉烛达旦。小王无精打采。
  • 小王:哥几个今天休息吧。
  • (旁白):几乎每半天都有人来办公室问项目进度,而小王和他的弟兄们,晚上也不加班了。项目接近尾声的时候,小王离职。
  • 李总(坐在老板椅上,向后仰着,喃喃地说):人心不古呀。

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