【每天学点管理学】—— 人才培养
#重要性：移动互联网时代，如果业务发展速度远超于人才发展速度，必定会让企业力不从心，丧失竞争力，所以团队的学习能力一定要强，
人才培养最大的变化是从“常规成长”变为“加速成长” #如何加速成长：意味着在你的团队中，相马和赛马两种手段都要用，既要学习伯乐的相马精神，精心挑选千里马，重点培养，也要创造公平的赛马机制，给“黑马”营造脱颖而出的机会。
#两个杠杆：
1、找对人才，通过人才盘点识别高潜，重点投资
2、用对方法，结合多种针对性人才培养方法，提升学习效率。
#法则：对员工的培养应遵循“721”的学习法则，即：10%来自正规培训
20%来自反馈以及与其他角色榜样一起工作并观察和学习该榜样
70%来自工作经验，工作任务与问题解决
#训练：实践锻炼更适合提升员工能力，实践锻炼中最好的方式是：
相马机制 即针对潜力好的苗子，设计显著扩大职责范围和工作复杂度的机会，不断挑战他们的舒适圈，
真正的高潜人员会将压力转化为动力，加速成长。
#参考书籍：《变革的基因》
