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产品学习---互联网形势_企业应对用户小众化发展趋势的案例

企业应对用户小众化发展趋势的案例

说明:以下内容摘自牛客网产品面试教程互联网形势,为自己学习过程中的若干笔记。

来说一下,从2005年的超级女声,到如今的我是歌手、蒙面歌手等,你怎么看音乐真人秀节目的演变?

  1. 真人秀节目越来越多,提供了更多的选择。国内电视恶劣竞争的环境造成了打击,跟风节目的出现会迅速消耗明星资源和用户的热情,出现收视率作假、明星假唱等现象。
  2. 加强台网联动,将原创类音乐内容作为发展的主要方向,打造垂直化小众化的音乐综艺节目模式。
  3. 年龄主要集中在18-35岁,更加注重沉浸式体验感和互动式参与感。打造沉浸式观演全景舞台,运用虚拟嘉宾设置、人工智能AI+、互动AR等科技给用户带来更好的沉浸式体验,引发高频互动。

根据你对面向消费者的产品(To C 类)、面向企业的产品(To B 类)的认识,结合最近的案例来阐述这2类产品在品牌营销方式上的区别。

  1. 线下市场推广手段维度
    To C:目的是拉新,提升GMV,推广手段大多是扫楼、陌拜、展台、易拉宝、传单、条幅、灯箱、刷墙广告等。
    To B:提升品牌的知名度和美誉度,通过举办座谈会、分享会、论坛、奖项评比等方式。
  2. 线上内容营销维度
    To C:增加用户粘性,通过策划、生产、发布与用户相关的内容,刺激用户购买、使用产品和服务。在内容选题上,需求是生活中的某个具体需求,所以内容题材较广泛,风格较多样化。
    To B:通过撰写企业服务案例、市场活动报道、产品新功能等内容,让目标用户对产品产生好感,进而试用体验。内容题材注重专业性,较为狭窄,内容风格也偏中性与专业化。
  3. PR宣传方式维度
    To C:PR稿件更多的涉及到平台活动、联合活动、融资信息、供应商等方面,目的是增强品牌在用户群体中的知名度,进而提升GMV
    To B:涉及到企业用户服务案例、企业市场活动报道(论坛、峰会、分享会等)、融资信息、产品更新等方面,目的是让用户感知到产品的专业性,提升用户的信任感

如何看待互联网电商之间的价格战?

  1. 效率之争,即发挥规模优势的平台,是让小众商品大众化、标准化的平台,客观上也起到产品推广的作用。
  2. 原因有三:1进行品牌造势,是一种低成本增加流量的营销方式;2借助促销以处理滞销品,为刺激消费者,带动其他商品销售;3用价格驱动消费者,抢占市场份额,借势抬高股价
  3. 是一场持久战,实际是系统性营销方式,考验的是团队协调能力。

微博曾一度衰落后又兴起的原因是什么?未来它的发展是什么样的?

  1. 衰落的原因
    1过度失控的明星运营:没有回归普通用户
    2没有根据用户需求的变化而迭代:最基本的需求是获取资讯,很多是心灵鸡汤,重复率高;并不,满足潜在用户的需求
    3产品定位不明确:是做媒体平台还是社交平台
  2. 再次兴起的原因
    1微信朋友圈产生蒸发式降温的社会效应后(即一个社交圈的群组人数越多、时间越长,就会出现蒸发式降温),许多人屏蔽朋友圈,选择微博
    2用户的社交需求是动态性的,随着用户的年龄增长或者常住地迁移,用户的朋友圈也会不断迭代和扩大。微博的语境更符合用户需求,更多用户更愿意将有趣的图片分享到微博,不用去刻意维护人设,也不用在意别人的眼光,能享受分享生活带来的“原始的”快乐。
  3. 未来微博的发展
    1巩固公共社交的广场属性:用户让微博“多备服务器”的说法就是微博在热点事件中独特价值的佐证。源源不断的热点代表流量、活跃和时长,所以微博应强化热点事件的相关功能和运营。
    2深度运营社交资产:粉丝是社交资产,微博的粉丝更具价值,需要进行深度、精细化运营。

为什么校园社交的APP都没有获得很大的成功?

  1. 过强的校园属性导致增长困难
  2. 校园是半封闭的环境,注
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