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很多公司面试都分一面、二面、三面甚至更多,大家可能会好奇,为什么要面这么多面,每一面又有啥区别呢?
首先我来回答下为什么要这么多面,最核心的是最后3点:
如果光是一个人面,担心会看走眼;
面试通过最后的结果就是加入团队,那么要加入团长,怎么都得团队一些重要角色都同意吧,这些角色就对应1面、2面、3面。
每一面侧重点不一样,这样考察也更为聚焦和全面。
下面我根据腾讯、字节的经验,具体说一下每一面到底是怎样的。
一面
一面是组长面,组长也就是你入职之后的顶头上司,入职了你就跟着他混。所以组长面通常是最为仔细的一面,一方便是好好把关之后再推给上面领导,避免浪费领导时间,一方面是如果招募的人不合适,最终坑得是自己啊。
一面主要考察你的编程能力,通常会根据你简历上的技术栈,方方面面地询问技术细节,当然,有时候也会问一些团队中比较重要的技能。
二面
二面是总监面,总监一般正直壮年、技术犹在,也会问技术细节,但不会像一面那么多,压力面通常就出在总监面。
二面的重点是项目和场景设计。
项目的话通常会让你先介绍,在介绍地过程中会发散出一些问题,问你为什么这样设计,如果有某种异常,你这个系统是否能正常运做等;
场景设计的话一般就是让你设计某个场景,比如我就被要求设计过账单系统、任务调度系统等。
一般而言的话项目细节和场景设计只会有一个深入考察,毕竟时间也有限,但也确实遇到过面试官聊兴奋了,都详细探讨,这除了累一点不是坏事,至少证明面试官对你是感兴趣的。
三面
GM面,也就是部门负责人,这种级别的大佬通常很忙,字节的话还好,一般一周内就会进行,腾讯就离谱了,有时候约个GM要约1个月。
GM级别都是业界大佬,可能多年也没写过代码,喜怒不形于色,一般也是温和示人,所以这一面在面试过程中承担的压力可能是最小的。
好了,话说回来,GM面试通常有两类:
主要和你聊聊天,比如怎么学习的,对未来的规划等,其实是在这个过程中考察软实力,面试过程虽然没啥压力,但是很多时候会挂得莫名其妙。
还有些GM也会聊一些技术领域,比如我在字节GM面的时候被问到对后台安全的考虑,也就是说一个话题,让你自己阐述,不会扣你细节,但是这种级别的大佬其实聊几句就大概能摸清楚你的掌握情况。
嗯,讲到这里,大家可能get到了三面分别是做什么的,下面我们来看一些常见的疑问。
二面一定比一面难?
不是的,难度其实很随缘,有些组长非常执着于技术,这种情况一面就会很难。
而二面通常是项目相关的,可能毕业前几年还会觉得很困难,后面项目做多了,也知道哪些地方可能是考察重点,哪些地方是自己的亮点,通常来说反而发挥应该比一面稳定。
为什么我面了4,5面?
几种情况啊。
1.前面两轮面试官分歧比较大,一个极好,一个极差;
2.觉得你还可以,但差点意思,项目组又实在缺人,找个人再给你一次机会;
3.还有一种可能是部门调整了,总监换了,有些公司,比如腾讯,面试体系是不打通的,也就是说互不认账,所以新总监要重新面一次,新GM一般倒是不会有这个闲心。
4.最有可能的,还是组长面拆分了,因为组长太忙,底下又有能力很强的骨干,所以有时候会让骨干先面一次,通过的再进行组长面把关,有时候甚至一面完全是骨干代劳,也是正常的,所以很可能你遇到的是1.1,1.2面,然后才是真正的1面。
GM面挂人吗?
难说,只能说相对少一些,之前呆过的一个部门,据说GM面有30%的几率挂掉,其实不太能理解,只能说个人喜好吧,GM这层权力已经很大了。
是否所有的一面、二面、三面,都如此分工明确
当然不是了,面试官本身也具备很大的灵活性,其实多面的本质是拜山头,而因为本身已经分面,才逐步演化为侧重点不同,这不是一定的,有些团队就是每一面都freestyle也不奇怪。
哪一面最重要
一面二面都相当重要,三面的话,说实话,重要性要低些,本身一二面大佬已经认可了,而GM工作中可能几乎不会有交集,甚至很多时候我都觉得GM面意义不大。
总结
本次给大家分享了面试为什么这么多面,每面做什么,可以看到要找个工作还真是挺不容易的,需要付出很多汗水和心力。
面试本身也是双向选择的过程,只要你持续努力、保持平常心,最后一定能收获不错的Offer。
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