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我们发现,推动真正的业务影响非常困难,而且很难隔离和理解建模工作与观察到的影响之间的联系……我们的主要结论是,构建机器学习支持的 150 种成功产品有一个基础,那就是一个与其他学科相结合的,迭代的,受假设驱动的过程。
一个有趣的发现是,提高模型的性能并不一定会转化为业务价值的增长。
问题构建过程将业务案例或概念作为输入,并输出定义明确的建模问题(通常是监督式机器学习问题),这样就能提出一个好的解决方案,从而有效地对给定业务案例或概念进行建模。
总的来说,我们发现最好的问题往往不是立即想到的,改变设置是提高价值的卓越方法。
延迟对于机器学习模型尤其重要,因为它们在进行预测时需要大量的计算资源。即使是数学上简单的模型也可能会引入相关的延迟。
当模型满足请求时,监视其输出质量至关重要,但这至少带来了两个挑战……
…响应分布分析已被证明是非常有用的工具,可让我们尽早发现模型中的缺陷。
在这项工作中,绝大多数成功的机器学习成功案例都是通过复杂的实验设计实现的,这些实验设计既可以指导开发过程,也可以检测其影响。
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