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昨天查分通过了高项考试。记录下自己学习的全过程;
在高项前学习考了PMP。报的光环培训机构。八天的课程,常耀俊主讲。老师很给力,深入浅出,风格幽默。总体来说PMP不难,跟着学下来就能过。
经过PMP的学习,自己对项目管理知识体系有了初步了解。在经理建议下报考高项,继续学习。当时还没疫情,报完名疫情正好来了。封闭在家的时候专心看书,结果北京的两次考试都取消了。从2021年初才开始正式备考今年上半年的考试。
还是光环的面授课,每次免受都坐前两排,真的很有帮助。能让自己尽量不走神,听的尽量全,能跟着老师的思路走。然后就是看视频,我教材没看完。以下是我认为软考能通过的关键
一:背诵十五至尊图,对每个过程的主要输入输出(除了事业环境和组织过程资产外的一个)有印象
二:选择题做理念真题,我做了8套,并且都复盘了,学习app上有错题解析,过一遍重复做一遍,昨晚选择题基本没问题了。
三:案例题记万能钥匙,其实就是十五至尊图,做进度图和正值真题,做6套。
四:考试前两周,按照老师押题,准备三个方向论文。自己手写。我准备的进度、质量、范围三个。虽然押题中了范围,但是要结合提议,让分解五层wbs,一定要写,一般写了的都过了。我认为这个要求就是验证你准备的项目是不是你自己的项目。PS准备一个项目,每个菜单分解开也能知道的
通过以上四步,再加上好用的0.5的中性笔,齐全的证件,好的心态。按部就班的考究没问题。
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