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在国内我们的互联网公司技术间最常见的鄙视链是:架构看不起全栈,全栈看不起后端,后端看不起前端,前端看不起运维,运维看不起测试。而这个鄙视链关系转到产品经理和程序员之间就成了,程序员鄙视产品经理,产品经理又鄙视运营。各产品部门的鄙视也是在坊间津津乐道。是不是觉得挺逗的?这真的是互联网之间很常见常态。最近,一位互联网员工就在职场论坛开始吐槽这种现象,我们一起来看看。
我觉得互联网公司挺逗的,2万月薪的运营指挥3万月薪的产品,交给4万月薪的开发去干活…干出的活还值不了2万…这样的吐槽也是瞬间也是引来网友的围观与吐槽,我们再来看看网友都是怎么说。
有网友就开始调侃。“能指挥产品的运营月薪也是四万,谢谢。”“老板最后融资融了十个亿。 福娃门还在计较谁活干的多谁活干的少”
也有网友开始吐槽。“事实是运营指挥不了产品,产品也聊不动技术”“京东运营,产品很多都是本科应届生 指挥大叔程序员”
有网友就开启了鄙视模式。产品就是辣鸡,互联网核心就是技术和运营,其它都是副加品,尤其是产品,刚毕业就指挥老开发,工资还不低,一个月就化一次原型图,其他时间闲着催进度,辣鸡玩意。配吗?然后做出一堆垃圾来最后。。
也有网友表示。交给月薪4-6k的销售跑市场,值多少钱是市场决定的,研发表示这个锅不背。
也有网友说到。这些人都是月薪6k的hr招来的,不要瞧不起运营好么,哈哈哈,薪资确实这样,运营最低,研发最高,运营本身就是给产品提需求的,好嘛。有的产品还自以为他的东西你就得做,即使你认为很垃圾。
更多的网友加入了讨论。然而运营并不能指挥产品,产品眼里,运营只是个提供信息的。产品就是辣鸡,互联网核心就是技术和运营,其它都是副加品,尤其是产品,刚毕业就指挥老开发,工资还不低,一个月就化一次原型图,其他时间闲着催进度,辣鸡玩意。配吗?
也有网友反驳到。一个月画一次原型?三天150页PRD+原型+实地考察,一个月够出三个版本了。
看了网友的讨论,不知道大家有没有感受到互联网各个职位间的哪层鄙视关系,反正笔者已经是很无语了。这些歧视关系真的是错综复杂,每个人都在歧视着别人,同时也被别人歧视。每一个还乐此不彼。在国内,其实也不光是互联网有这么一层鄙视关系,每个行业,每个学校甚至看个电视剧都会有不自觉的站队行为,用这种没有安全感的方式去寻找归属感,表现出来就是“我高雅,你低俗;我主流,你边缘”的互怼。闹来闹去,其实又何必呢!
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