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数据产品经理求职时,应准备一份简洁明了的简历,重点突出个人的数据分析能力、对业务的深刻理解的简历,下面是一篇数据产品经理求职简历范文,同时,幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家参考阅读。
数据产品经理求职简历参考「精选篇」:
求职意向
求职类型:全职
意向岗位:数据产品经理
意向城市:北京市
薪资要求:面议
求职状态:一周内到岗
工作经历
时间:20xx.5-至今 公司名称:北京市幻主简历有限公司1 职位名称:高级软件产品经理(数据) 工作职责:负责软件产品规划部粉丝运营平台UserCare以及用户洞察平台UserInsight的产品策划以及团队管理工作。 主要成果:1.团队搭建,完场产品团队的搭建工作,包括人员招聘以及新产品人员带教工作。2.产品规划,完成userinsight的产品主策划以及版本规划,userinsight的1.0版本通过运营验证,目前正在研发中,预计3月初上线。3.产品运营,协同运营以及当地市场推广同学制定用户运营策略以及相关的推广工作,目前已经在非洲的埃塞俄比亚和肯尼亚地区建立了粉丝试运营,现有当地粉丝100+。时间:20xx.10-20xx.5 公司名称:北京市幻主简历有限公司2 职位名称:业务中台产品负责人 工作职责:
管理岗位职责-业务中台组产品负责人,负责业务中台产品团队管理工作,包括团队目标制定,目标拆解,团队成员绩效考核,新员工带教培养等工作;
业务岗位职责-直接负责业务中台核心产品的产品管理工作,主要负责智能运营平台、中台基础配置平台的产品策划以及项目管理工作。
工作内容:
团队建设和管理:负责业务中台的团队建设、目标制定、绩效考核、员工带教等工作;
产品策划:结合公司及部门战略,规划业务中台产品建设工作重点,并结合公司业务为项目部赋能;
项目管理:协调产品、运营、数据、算法、项目部等多部门保证产品规划落地。
主要成果:
团队建设和管理:
产品策划:结合公司战略将业务中台合理拆分成基础服务、用户增长、用户运营三大产品线,12个系统矩阵,全方位为前端业务赋能,大幅度提升了前端产品需求响应时间,极大的提升了运营效率。
项目管理:通过采用敏捷(scrum)项目管理方式,从0到1完成了智能运营平台、实验平台、统一配置平台等多个平台的建设,其中智能运营平台,整合了业务方4个运营后台,统一了公司的内容和用户运营,平均提升运营效率75%(多项目平均值);实验平台和智能运营组件,为业务侧提供了快速验证产品和投放策略的平台,平均AB测试时长减小了3天,二次研发成本由3人/天降低到0。
时间:20xx.9-20xx.7 公司名称:北京市幻主简历有限公司 职位名称:大数据高级产品经理 工作内容:
分析系统-安居客经纪人数据分析系统SaaS产品工作,通过结合对经纪人的调研,以及市场同学的反馈完成鹰眼分析系统;
内部BI平台--巧智的搭建和产品迭代工作,通过调研公司内部各个团队的数据需求,完成内部BI平台的搭建工作;
大数据底层治理,通过业务流程规范化、数据治理、数据清洗完成数据规范化,打造巧房楼盘字典系统。
取得成绩:
分析系统-安居客经纪人数据分析系统SaaS产品,通过对经纪人、区域经理、店长等用户的调研工作,明确了各个用户的数据需求,在此基础上搭建了经纪人版的数据分析系统,增加了系统的使用粘性,从而提高了产品复购率;
内部BI平台--巧智,结合市场、运营以及数据分析师的使用习惯,从0到1搭建了内部数据分析平台,平台上线后,极大的提升了各个职能部门数据分析效率,运营人员通过精准的数据分析使得各模块渗透率提高23%;
楼盘字典,通过业务流程规范化、数据治理、数据清洗完成数据规范化,完成了巧房楼盘字典建设工作,为精准的数据分析和业务控盘打下坚实基础。
时间:20xx.9-20xx.8 公司名称:北京市幻主简历有限公司职位名称:产品经理 工作内容:
从0到1搭建产品,主要工作包括早期的需求收集整理、商业规划及探索、产品原型验证、产品早期推广;
整合企业滴滴、携程商旅、华住酒店商务系统,实现了差旅费控、预订、报销的整个闭环;
对接SAP、金蝶、用友等财务平台,实现了费用报销到财务入账的闭环。
取得成绩:
通过OCR识别以及电子发票的接入,实现了发票的快速录入、校验、管理,与传统的手动录入相比,大大的提高了效率。
通过14个sprint的产品迭代,完成了从费控报销基础功能的软件到涵盖:权限管理、OA审批、在线及时通讯、财务预算,费用管控,差旅预订,发票录入,费用报销,财务对账的综合移动办公产品,最终服务200家企业,3000+用户。
时间:20xx.6-20xx.7 公司名称:北京市幻主简历有限公司 职位名称:全栈工程师 工作内容:
产品研发,全栈工程师,使用技术包括前端(JS)、后端(Java)、数据库(mysql);
文档撰写,协助项目经理完成产品需求调研以及项目标书、需求文档、产品整体设计文档、详细设计文档、接口设计文档;
项目管理,跟进项目进度、协助项目负责人完成部分项目日常管理工作。
取得成就:
参与某省住房保障项目,该项目合同额超过1亿元,成为当年公司明星项目;
参与某市财政非税项目,协助实施上线5个县区非税系统,为公司争取了3期回款;
参与某市税务非税政务工作,提高了税务局和纳税企业报税速度,获得税务领导好评,整体项目作为政务信息化标杆登载当地晚报。
项目经验
时间:20xx.6-20xx.8 项目名称:幻主简历的项目案例项目角色:项目负责人 项目介绍:产品用户体验度量及舆情监控的综合平台,主要功能分为两部分:1.主要通过结合内外部数据搭建综合用户体验评价模型,利用模型评价指导产品迭代;2.通过对第三方的社交网络以及电商网络的用户评价采集,分析用户对产品的评价模型,并通过模型来优化软件产品及操作系统的迭代。主要工作:1.产品策划,通过梳理内部研发流程,调研海外用户使用习惯,分析回收海外用户评论做出整体产品框架,并规划版本迭代策略。2.运营策略验证,通过海外用户调研,以及内部产品经理访谈完成产品闭环及有效性验证。取得成果:1.产品规划,完成产品架构设计,业务流程设计,整体设计,版本迭代计划,以及第一个版本的PRD。2.产品功能验证,通过海外用户焦点访谈回收100+分调研问卷,验证首版模型的可用性,使用高保真交互稿对重度使用用户验证产品可行性,产品设计得到了内部产品的一致认可。时间:20xx.12-20xx.3 项目名称:幻主简历的项目案例 项目角色:产品负责人 项目介绍:结合DMP及算法推荐实现用户的分层,以支持公司内部各种线上的AB测试场景,为产品和运营快速试错提供基础,目前支持场景包括前端样式的验证,服务端策略配置,灰度升级,运营活动等场景的配置测试。主要工作:
产品需求管理,调研公司所有需要试验的运营场景,并根据不同岗位的运营需求设置不同的实验和人群分层方案。
项目管理,协调数仓、算法、业务研发、运营等多个团队,保证需求能够落地。
取得成果:
定量效果-提升运营效率,将实验配置周期从原来的1个月缩短至3天;
定性效果-提升运营效果,小规模试错,降低了大规模投放及运营的错误风险;
时间:20xx.3-20xx.5 项目名称:幻主简历的项目案例项目角色:项目负责人 项目介绍:通过算法推荐加大数据画像统一整个公司的用户运营、内容运营以及活动运营,实现分场景的人群圈选和个性化推荐运营,以及AB测试工作。主要工作:
项目版本规划,在充分调研内部运营需求以及外部竞品的基础上,做出版本规划,并拆解到各个项目部确定研发基线;
项目管理,跨多团队沟通,协调内容中心、算法团队、大数据团队以及各个项目方运营等多个跨部门团队,沟通推进,保证目标一致。
取得成果:
运营效率提升,统一公司用户和内容运营产品条线,方便了运营人员的操作,平均提效75%;
运营效果提升,引入算法推荐后,内容丰富度相较原来的手工筛选提高了500%,同时准确性也提高了200%,表现在具体数据上是平均点击提升30%;
研发成本降低,由于采用通用平台避免了各个项目方重复建设,使得原有的研发成本缩减了70%,运维成本缩减了65%。
时间:20xx.10-至今 项目名称:幻主简历的项目案例 项目角色:项目负责人 项目介绍:公司统一的数据管理系统,旨在向用增、运营、商业化团队输出定向人群包以及人群画像能力。主要工作:
团队管理,作为整个项目的负责人,组织整个团队工作;
复杂项目版本规划,在充分调研内部运营需求以及外部竞品的基础上,做出版本规划,并拆解到各个项目部确定研发基线;
跨多团队沟通,协调业务中台、数据中台、算法中台、内容中心、商业化组、用户增长团队以及各个项目部产研等多个跨部门团队,沟通协调推进,保证目标一致。
取得成果:
标签建设,1.0版本完成基础属性标签及行为标签157个,覆盖全部移动事业部产品,以及部分商业化及用增渠道,为定向投放、精准营销、千人千面广告打下基础。
对外输出,将DMP人群圈选功能做成标准控件,在公司内部各个平台之间集成,有效的促成了公司推进全面的精细化运营。
时间:20xx.12-20xx.7 项目名称:幻主简历的项目案例 项目角色:核心产品 项目介绍:集CRM、支付、订单、实施、客服等多个平台业务数据于一身,为市场、销售、运营、实施以及产品团队提供全链路的数据支撑。主要工作:结合公司产品的用户使用场景,以及通过对业务埋点数据的分析,迭代系统。取得成果:
统一了公司的内部数据源,业务人员不需要在多个业务系统之间切换抽取数据,一个系统就能搞定,大大提升了数据监控以及数据分析时间。
通过用户行为的追踪分析,为关键产品迭代工作指明了方向,提升了用户的付费率。
时间:20xx.9-20xx.4 项目名称:幻主简历的项目案例 项目角色:产品负责人 项目介绍:为经纪人提供了一款个人定制化的SaaS版数据分析系统,主要进行成交数据分析、客群分析、楼盘数据分析等常用漏斗分析方法,以提高其作业的精准度。项目职责:在充分调研中介公司及经纪人需求的基础上,结合市场销售人员的反馈,完成产品迭代工作。取得成果:
增加了经纪人使用巧房产品的场景和时长,提高了用户的粘性,平均打开次数提升300%,使用时长提升10%。
运营数据:伴随着7个版本的更新,用户周活提升了24%,月活提升了49%,电话访问客户满意度90%。
重度数据分析工具使用人群的平均成单率比不做分析的人群明显提高,且平均成单周期大幅度缩短。
时间:20xx.9-20xx.3 项目名称:幻主简历的项目案例 项目角色:产品经理 项目介绍:以企业费控为核心的综合移动办公软件,主要模块有:权限管理、OA审批、在线及时通讯、财务预算,费用管控,差旅预订,发票录入,费用报销,财务对账等模块。项目职责:产品负责人取得成果:
从0到1的产品搭建工作,不仅是前端的系统搭建工作,还完成了初步的市场投放验证,通过不断的产品试用套件优化和投放优化,使得平均获客成本控制在100元以下;
通过OA、即时通讯等高频需求的功能完善,使得日活大幅提升,从之前的1000周活,做到了3000+的日活。
时间:20xx.4-20xx.12 项目名称:幻主简历的项目案例 项目角色:核心研发工程师 项目介绍:某市的国税局和小规模纳税人的交流平台,完成报税、退税、发票申领等流程的在线指导,提升沟通效率。项目职责:项目助理,负责项目的进度跟进,项目管理等工作。取得成就:
通过走访3区4县的税务局以及当地小规模纳税人,完成基础需求的调研工作,撰写需求文档和整体设计文档;
通过和税务局纳税服务科工作人员沟通,完成产品的详细设计,并通过需求设计确认;
提高了税务局和纳税企业报税速度,获得税务领导好评,整体项目作为政务信息化标杆登载当地晚报。
时间:20xx.8-20xx.12 项目名称:幻主简历的项目案例项目角色:助理工程师 项目介绍:为全球顶级玻璃生产厂商提供从原料入库,到产品交付全链路的流程控制以及内部管理系统。项目职责:通过对车间产线工人以及财务采购等行政人员的调研,帮助用户规范流程,并落地成系统设计交付研发;负责项目的进度跟进,需求控制等助理工作。取得成就:
系统上线后缩减了物料库存周转周期,减少了物料库存的积压。
减少了人工干预提高了准确度,使其中的物料入库、出库、盘库等流程自动化,大大加少了人员投入。
自我评价
十年,兼具团队管理和项目落地能力,且有技术背景,有创业公司和成熟上市公司工作经验;
项目经历丰富,先后参与过数据治理、数仓建设、数据挖掘、用户画像、BI看板等全数据流程经验;
从事产品形式多样,不仅参与过saas类、工具类的共有产品,也有大企业私人订制经历;
项目管理经验丰富,有传统的瀑布管理模式经验、也有敏捷(scrum)项目管理经历;
数据挖掘能力强,擅长数据分析,能合理使用数据治理业务流程。
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