盛大网络与印度游戏公司Zapak携手，将其自主研发的竞速网络游戏《疯狂×××》投放到印度市场。这一步，在盛大，被总裁兼首席技术官谭群钊誉为国际化战略的又一里程碑。而在国内网游领域，盛大的这一举措，无疑具有非同小可的导向意义。
笔者在《
后唐骏时代，盛大何去何从？
》一文中，曾把盛大的国际化作为盛大未来发展战略的重点之一做了阐述。其实，在笔者写那篇文章之前，盛大国际化的脚步已经迈出。盛大自07年启动国际化战略后，在进军印度以前，其自主研发的《传奇世界》、《梦幻国度》和《疯狂×××》等产品，已经相继成功输出到我国香港地区以及越南、泰国等东南亚国家。此次盛大的战车开进印度，可以说给中国人大大长了志气，因为有一个现实，我们不得不承认，印度的软件产业丝毫不逊于中国。因此，盛大的网游能够进入印度市场，撬开这个软件大国的市场大门，确属不易，而且，这是中国自主研发的网游产品首次进入印度市场。这一事件，一定程度上标志着在亚洲地区，中国的网游产业已经足以和韩国比肩。
但是，盛大游戏进入印度市场，还只是×××长征第一步。因为进入了一个新的市场，并不意味着必然能够在这个市场中高歌猛进，并不意味着将来能够在这个市场拥有足够的市场份额。笔者认为，盛大在当前良好的开端后，一定要注意三个方面的问题。
其一，注意政策风险。印度市场的开放度不是很高，其对本国本土企业的保护力度很大，对于国外企业、产品进入门槛一直比较高，限制也相对比较多。此次盛大能够进入印度，一定程度上是因为和印度本土企业的联手合作，但是这种合作，是否能够持久，会否生变，难以预测。如果一旦因为某种原因，合作中断，盛大游戏进军印度市场的战略，就有可能受挫。因此，对于可能存在和发生的政策风险，盛大一定要有应对预案，防患于未然，以免发生变故后陷入被动。
其二，防范后发制人。印度的软件实力，使得印度具备在网游领域，短时间内追赶并且超越中国的可能性。印度的游戏产业，目前市场启动稍晚，但是其爆发力，绝对不能小看。因此，盛大要有危机意识，绝对不能掉以轻心。印度方面也表示，引进《疯狂×××》只是与盛大长期战略合作的开始,“亚太地区的网游收入占全球收入的50%，这是因为中国和韩国在这方面的发达。印度的游戏业正处于中国五六年前的水平，等待爆发。我们已经在印度网游市场投入超过1亿美元，取得了相当成就，我们希望通过与盛大的合作，取得佳绩，并改变印度的游戏产业”。由此可见，印度方面对于国内市场的开发程度有一个清醒认识。印度网游产业目前相对中国缺乏的更多不是技术，而是市场运营的经验，以及市场培育的成熟度。因此，在盛大打开印度市场的同时，对于印度来说，也是借力盛大，培育国内网游市场，获取运营经验的过程。基于这一点，盛大必须明白，其目前的优势在于成熟的运营经验，以及技术上的暂时领先，但是，一切都可能发生颠覆性变化。一旦印度方面具备了成熟的运营经验，那么盛大能否继续在印度市场纵横，难以预料，不容乐观，因此，盛大必须有先见之明，对这方面可能发生的情况，未雨绸缪，防止被印度企业利用，过河拆桥。
其三，了解风土人情。网游在国内已经备受道德谴责，而印度作为一个宗教气氛较为浓厚的国家，其独特的风土人情，对于网游的运营和发展也必然会产生影响。因此，盛大在游戏产品的内涵外延上，都要充分考虑到印度国情的特殊性，切切注意因为文化等方面的原因，遭到印度国民的反对和抵制，如果那样，那么就有可能前功尽弃，丧失印度市场，并且沦落为印度企业前进征途上的一个垫脚石。
一定程度上说，盛大目前的危机，不仅仅是在于印度市场，进军其他国家，也应该注意这几个方面，同样，对于国内其他网游企业，迈出跨国步伐，也不能掉以轻心。
