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以下是近日读《阿里工程师的自我修养》的笔记,有些概念性的东西是需要结合具体案例理解的,总结或者说笔记,只是概括性的东西,需要慢慢咀嚼。
技术人员具备结构化思维意味着什么?
结构化思维就是:逻辑+套路
要学会四种组织思想的逻辑关系:
5W2H 分析法就是一个非常好的,可以帮助我们分析问题的一个”套路”
从 Why、Who、When、Where、What、How 和 How much(如下图所示),七个方面去思考
比如:系统bug多,向上抽象是“提升代码质量”,向下抽象是“加强测试”,都可以作为中心,选择哪个为中心取决于你当前要解决的问题是什么。
做空间分解的时候,要注意满足 MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,相互独立,完全穷尽)原则。
如何落地新团队?
对一个企业来说,核心要素无外乎就是业务、技术和人,也就是说这三个要素是我们要建立的中心。基于这个中心,我们可以进行进一步拆解,形成子结构。然后对子结构再进行分析找到应对策略。这样一步步递进,我们就已经在用结构化思维解决如何落地新团队的问题了。
1)熟悉业务:了解产品/了解流程/客户走访
2)熟悉技术:了解系统架构/了解领域模型/了解代码结构
3)熟悉人:了解组织结构/了解人员角色/拜山头(找到和自己工作息息相关的岗位人员)
优秀工程师必备的三大思维,你拥有哪些?
好的产品体现于“易用”二字,其极致在于迎合用户的本能反应并符合各种生活或专业常识。
工程师个体需要在工作中逐步建立起产品、技术和工程三大思维,以便用更为全面的视角去看待日常工作中所面临的困境和困惑。
优秀工程师必备的一项技能,你解锁了吗?</
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