当前位置:   article > 正文

2024年最新Python面试算法题,PM应该了解的九大项目管理问题_pm质量管理方面的问题,熬夜整理小米Python面试题

2024年最新Python面试算法题,PM应该了解的九大项目管理问题_pm质量管理方面的问题,熬夜整理小米Python面试题

收集整理了一份《2024年最新Python全套学习资料》免费送给大家,初衷也很简单,就是希望能够帮助到想自学提升又不知道该从何学起的朋友。
img
img



既有适合小白学习的零基础资料,也有适合3年以上经验的小伙伴深入学习提升的进阶课程,涵盖了95%以上Python知识点,真正体系化!

由于文件比较多,这里只是将部分目录截图出来

如果你需要这些资料,可以添加V无偿获取:hxbc188 (备注666)
img

正文

项目管理中,项目成效与项目成果相对应。

项目成果是指项目中所设定的执行指标的实际完成量,即“量”的累积项目成效一般就是项目实施后所产生的“质”的改变,对应的是需求方实际需求的满足

图片

4

项目集管理是怎样的?

项目集管理又称为项目整体管理、综合管理,是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能,是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统性的管理工作。

项目管理中制订项目集计划有如下几点作用:

a.指导项目实施的根本依据:在所有的项目计划文件中,项目集成计划是最主要的和第一位的项目管理依据性文件;

b.项目决策和项目假设前提条件的规定;

c.激励项目团队士气的武器;

d.度量项目绩效和进行项目控制的基准

e.项目相关方之间沟通的基础;

f.统一和协调项目工作的指导性文件

图片

5

项目进行中如何控制质量?

项目执行过程中,某项指标呈逆向增长的确是项目质量降低的依据。

一般情况下,当指标逆向增长时,说明需求方的需求发生减弱或者变更,原有的解决方案解决不了新需求;另外,持续的同质化的服务也会产生边际递减效应,这就要求项目开展中,也要不断地进行创新。

6

项目的标准化流程与框架有哪些?

基本的流程就是“PDCA循环”。

在此基础上可以做一下延伸,即**“PCDCA”**,P代表计划,C代表前证即预演,D代表执行,C代表验证、复盘,A代表优化执行。

7

项目管理中的风险如何管控?

项目风险主要分为人为风险自然风险

人为风险主要是在项目执行过程中,因为执行人员的个人原因而造成的风险,也包括其他项目相关方因为各种因素而发生变动,最终项目中止开展。

自然风险一般是不可控因素。预防这样的风险一般有四个步骤:第一,在计划执行前要统一认识,达成共识;第二,执行前要进行预演,并制定充分的风险预案;第三,在执行过程中要留有记录;第四,在发生风险时需第一时间传递信息,以便决策者及时决策,采取相应措施。

总之,应对风险需要有完善的工作计划,充分的应对方案。

图片

8

如何进行创意项目的设计、优化?

**要有足够的积累。**条条大路通罗马,通往罗马的路有几条都不知道,怎么去创新?在创新前必须有足够的积累与认知,了解当前的情况与面临的问题。

**清晰地掌握同类项目设计的逻辑关系与相关规则。**了解通往罗马的路一共有360条,每一条都是可以步行、可以跑步、可以坐车去。

借鉴不同的问题解决思路来解决老问题就是创新。谁规定去罗马就一定要走路,为何不坐飞机去罗马?

9

分享一个完整项目的管理经验?

一、Python所有方向的学习路线

Python所有方向的技术点做的整理,形成各个领域的知识点汇总,它的用处就在于,你可以按照下面的知识点去找对应的学习资源,保证自己学得较为全面。

img
img

二、Python必备开发工具

工具都帮大家整理好了,安装就可直接上手!img

三、最新Python学习笔记

当我学到一定基础,有自己的理解能力的时候,会去阅读一些前辈整理的书籍或者手写的笔记资料,这些笔记详细记载了他们对一些技术点的理解,这些理解是比较独到,可以学到不一样的思路。

img

四、Python视频合集

观看全面零基础学习视频,看视频学习是最快捷也是最有效果的方式,跟着视频中老师的思路,从基础到深入,还是很容易入门的。

img

五、实战案例

纸上得来终觉浅,要学会跟着视频一起敲,要动手实操,才能将自己的所学运用到实际当中去,这时候可以搞点实战案例来学习。img

六、面试宝典

在这里插入图片描述

在这里插入图片描述

简历模板在这里插入图片描述

网上学习资料一大堆,但如果学到的知识不成体系,遇到问题时只是浅尝辄止,不再深入研究,那么很难做到真正的技术提升。

如果你需要这些资料,可以添加V无偿获取:hxbc188 (备注666)
img

一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!
真正的技术提升。**

如果你需要这些资料,可以添加V无偿获取:hxbc188 (备注666)
[外链图片转存中…(img-tHNd4dtm-1713848759275)]

一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远!不论你是正从事IT行业的老鸟或是对IT行业感兴趣的新人,都欢迎加入我们的的圈子(技术交流、学习资源、职场吐槽、大厂内推、面试辅导),让我们一起学习成长!

声明:本文内容由网友自发贡献,不代表【wpsshop博客】立场,版权归原作者所有,本站不承担相应法律责任。如您发现有侵权的内容,请联系我们。转载请注明出处:https://www.wpsshop.cn/w/盐析白兔/article/detail/699135
推荐阅读
相关标签
  

闽ICP备14008679号