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2013.5.25就快到了,临近考试了,写一些经验小结吧。
1.一般为选择题,给出几个容易混淆的单词让你去选择,这时,需要一定的词汇量,计算机专业英语单词,常用的需要记住,软考的相关《教程》中的一些内容翻译成英语,很多词句都来自那里,要结合专业知识,看清题目的上下文;另外还要有一定的语法知识,有些临近的语句、单词的时态、最准确的词汇,都是需要权衡判断的。
key(关键、重要)
involve(包括)
deliverables(可交付物)
stakeholder(干系人)、project charter(项目章程)
review(评审)
baseline(基线)、benchmarking(基准)
characteristic(特性)
responsibility(责任)
estimating(估算)、approximating(估算)、budget(预算)、forecast(预报、预测)
eliminate(消除)
decompose(分解)
fundamental(基础的)tenet(原则)、essential(基本的、必要的)
acceptance(可接受的)criteria(标准)
quality(质量)quantity(数量)
derived(起源、由来)
conduct(引导、控制、指挥)、exert(发挥、施加)
approve(赞成、同意)、assurance(保证)
thresholds(边界、阀值)
phase(阶段)
comply(遵从、依从)
regardless(无论)
relevant(相关联的、有关的)coordinate(相关)
compatible(兼容的、相容的)
effectively(有效地)efficiently(高效地、有效地)、influence(影响)
revise、revision(修订)
volatility(多变的)variety(多样化)
preliminary investigation(初步的调研)
negative(消极的)positive(积极的)
云计算服务模式:Iaas(Infrastructure as a service基础设施即服务)、Pass(Platform as a service平台即服务)、Saas(software as a service软件即服务)
瀑布型(waterful)、螺旋型(spiral)、快速原型(rapid prototyping)
schedule(进度)
duration(历时)
milestone(里程碑)
contingency(意外、偶然)
assumption(假定、臆断、承担)
SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat挑战)
Avoid(避免、规避)
transfering(转移风险)
mitigating(减轻、缓和风险)
PV(Planed Value计划值)
EV(Earned Value挣值)
AC(Actual Cost实际成本)
项目团队建设经历5个阶段:
形成阶段(Forming)、震荡阶段(Storming)、规范阶段(Norming)、发挥阶段(Performing)、结束阶段(Adjourning)
解决冲突的6个方法:
问题解决(Problem Solving/confrontation)、合作(collaborating)、强制(forcing)、妥协(compromising)、求同存异(smoothing/Accommodating)、撤退(withdrawing/Avoiding)
赫茨伯格的双因素理论:
保健因素(hygiene factor)、激励因素(motivator)
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