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在互联网公司中,对于一线程序员来说主要考察指标就是过硬的技术,但对于一名技术管理者来说,除了有过硬的技术,其他方面的能力也显得极为重要,比如管理能力,具体说来就是开发的流程管理,项目进度的管理,用人,识人等方面的能力,特别是识人能力,是非常重要的,这个管理者的识人能力直接决定公司以后招进来人的质量,也决定了整体技术团队的技术力量,对公司未来的发展也是相当重要。接下来要说的是,一名技术管理者遇到了一个比较棘手的事情。
据这名技术管理者说,他在面试的时候,发现一位程序员候选人表现非常自信,感觉能力可能会不错,就招了进来,可是进来一段时间后,发现这名程序员只是能吹,能力根本不行,这名程序员目前拿了高薪,自然也不会主动走了,这名技术管理者为这事很是烦恼,一时竟不知所措。
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网友一:自己招进来的人,含着泪也要用下去
网友二:有本事招过来,没本事辞退,你比他
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